会议首先由渝建集团质量安全部和第三方飞检机构对二季度“第三方质量安全飞行检查”结果进行通报与分析，就项目现状提出了质量安全提升策略和整改方案，实现项目质量安全共同提升的目的，与会的各位领导和相关的负责同志就项目的质量安全工作提出意见建议，最后陈琨同志对后期的质量安全飞检工作进行全面安排部署。

   会议决定：一是要有精品工程意识，真正把精品工程意识落实到每位员工心中，真正打造渝建集团诚信美誉的品牌，确保项目“一次成优”；二是要持之以恒推行“第三方质量安全飞行检查”，彻底遏制质量安全下滑的局面，借助第三方飞行检查，要常态化的抓到底、抓出成效，抓到习惯养成为止；三是要确保工程项目全面通过质量安全飞检，以飞检成果为导向，从短板问题、共性问题入手，实实在在提高质量安全管理水平；四是要奖罚并行，加大奖罚力度，对于发现的质量安全问题，公司、项目、个人三个层面都要问责，要根据责任的大小进行必要的行政处理和经济处罚；五是要建立飞检结果通报制度，二季度飞检结果出来后，质量安全部要专门通报，下大力气推动“飞检”工作的一抓到底。（行政人事部  姚铮供稿）